Приморский Центр Сертификации
«Мы работаем во имя процветания нашего клиента»
Главная страницаНаправления деятельностиСертификацияСертификация систем менеджмента по ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001Программа разработки и внедрения СМК

Программа разработки и внедрения СМК

В соответствии с требованиями стандарта Р 50.3.005 – 2003 «Временный порядок сертификации систем менеджмента качества на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001 – 2001 (ИСО 9001:2000)» подготовка к сертификации системы менеджмента качества включает следующие этапы:

  1. Организационная подготовка (структура, определение задач каждой составляющей части, представитель от руководства, ответственные в подразделениях и т.д.).
  2. Обучение (высшее, среднее звено управления, рабочая группа, ответственных за разработку документов СМК в подразделениях).
  3. Оценочный аудит.
  4. Стратегическое планирование (выработка миссии, политики в области качества, целей организации, плана действий по их достижению)
  5. Разработка организационной структуры с учетом поставленных целей.
  6. Выделение процессов.
  7. Матрица ответственности (разработка, согласование и утверждение матрицы распределения ответственности по выполнению требований стандарта ИСО 9001-2000, по процессам документации).
  8. Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций персонала, о владельце процесса, ответственном исполнителе (операторе) процесса и команде процесса.
  9. Определение перечня документов описывающих СМК (шесть обязательных процедур, предусмотренных стандартом ИСО 9001-2000, карты процессов, методологические, рабочие, контрольные инструкции и др.).
  10. Разработка, утверждение графика разработки документов СМК.
    -------------------------------------------------------
    Продолжительность работ с 1-го по 10-й этапы составляет 3 – 4 месяца
    -------------------------------------------------------
  11. Разработка документов в соответствии с графиком
  12. Разработка руководства по качеству
    -------------------------------------------------------
    Продолжительность работ по 11-му и 12-му этапам составляет 4 – 6 месяцев
    -------------------------------------------------------
  13. Приказ о введении СМК в действие
  14. Внедрение СМК в организации (внедрение процессов – мониторинг и их измерение, работа команд процессов, выполнение требований нормы через внутренние аудиты)
    -------------------------------------------------------
    Продолжительность работ по 13-му и 14-му этапам составляет 2 – 3 месяца
    -------------------------------------------------------
  15. Контрольный аудит
  16. Подготовка к сертификации СМК в компетентном органе по сертификации
    -------------------------------------------------------
    Продолжительность работ по разработке, внедрению СМК организации составляет примерно 12 месяцев.
    -------------------------------------------------------

(c) 2004 Приморский центр сертификации.
E-mail: info@vladcertificate.ru, Телефон: (4232) 43-26-84. Контакты

Дизайн: FarPost/Design